風邪でローリングプラン
風邪で起きれない。また、起きても連れ合いの調子が良くないので、勉強の時間がない。10月週目にて、早くもローリングプラン発動。来週の予定をキャンセルして、今週までの計画を来週中にやりとげます。
今年はサブノート
私も去年は、サブノートを作りませんでした*1。
去年は講義に付いて行くのが精一杯だったし、マンパもロジックレジュメがあるので、それで代用してしまいました。サブノートの替わりに、マインドマップを作ったりしていましたが、テキストからキーワードを抽出してつなぐだけで、「点」と「線」の理解しかできませんでした。
そこで、今年はサブノートで基礎固め。みらいさんやIchiroさんなど、サブノート仲間がいて、心強いです。今でこそ、1年間勉強した後だから、「面」として理解しながらサブノートを整理できますが、1年前はどうやってサブノートを作るかが、全然わかりませんでしたからね。
でも、おそらく、きちんとサブノートを作ることができる人ほど二次に強いと思いますので、今年はサブノートにこだわりたいと思います。もちろん、作ることが目的でなく、内容を自分のものにするのが目的です。
*1:「も」というのは、みらいさんのエントリーや、Ichiroさんのコメントを前提にしています
2005年第8問
60年代から80年代のアメリカの企業に関する問題。自分の学習から、まるっと抜けていた分野です。さらに、いったん正答に○しながら、他の選択肢を選んで間違えた設問が二つもありました。悔しすぎます。
まあ、基本的なキーワードである「経営者支配」について、間違って理解していたので、何も言えませんが・・・。
この問題は、試験委員の著書からの出題らしいですが、大学の期末試験でなく、国家試験である診断士試験で、著書から出題するのは私も違和感を感じます。と言いながら、アルマ3部作は年明けに読む予定ではありますが。
ここまでが、経営戦略の分野。今回の再チャレンジは42点/66点(63.6%)*1。
*1:本番では30点、45.5%。なんとか及第点だったんですが・・・
2005年第6問(設問4-5)復習
今週中に経営戦略を終わらせる予定なので、一気に行きます。
(設問4)も今思うと、どうして間違えたかわからない問題。こういう問題を間違えない訓練が必要。